PMI-PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理

商業(yè)分析是什么?

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定義了什么是商業(yè)分析工作,為什么它是重要的,以及與商業(yè)分析相關(guān)的概念,這些概念可以在所有項目生命周期、項目類(lèi)型和行業(yè)中普遍地應用,以交付成功的商業(yè)成果。

ACP?敏捷項目經(jīng)理??確定問(wèn)題和機會(huì );

ACP?敏捷項目經(jīng)理??識別商業(yè)需要并提出可行的解決方案,以滿(mǎn)足這些需要并支持戰略決策;

ACP?敏捷項目經(jīng)理??啟發(fā)、分析、明確、溝通和管理需求和其他產(chǎn)品信息;

ACP?敏捷項目經(jīng)理??定義測量和實(shí)現價(jià)值的效益和方法,并對結果進(jìn)行分析


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為什么商業(yè)分析師最值錢(qián),看看它的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系圖:

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海量的商業(yè)分析工具技術(shù):

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ACP?敏捷項目經(jīng)理??它描述了有效執行商業(yè)分析所需要的超過(guò)40種技能和超過(guò)100種技術(shù);

ACP?敏捷項目經(jīng)理? ?強調了商業(yè)分析專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行商業(yè)分析時(shí)和其他角色之間的協(xié)作點(diǎn)

ACP?敏捷項目經(jīng)理? ?術(shù)語(yǔ)表還包括了商業(yè)分析中常用的500個(gè)術(shù)語(yǔ)。

ACP?敏捷項目經(jīng)理? ?如何做和如何實(shí)施工具技術(shù)



商業(yè)分析指南的六個(gè)知識領(lǐng)域:

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哪些人適合學(xué)習商業(yè)分析PMI-PBA??

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第一類(lèi):實(shí)施商業(yè)分析專(zhuān)業(yè)人員:商業(yè)分析人士,售前;

第二類(lèi):管理層:負責項目組合管理,項目集管理;

第三類(lèi):與項目交付相關(guān)的崗位:項目經(jīng)理,研發(fā)人員,技術(shù)人員。


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商業(yè)分析的價(jià)值:

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產(chǎn)品需求類(lèi)型:

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商業(yè)分析過(guò)程組:

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